SCÉNARIO
Transport ferroviaire de marchandises et de voyageurs :
- Faible disponibilité du parc de locomotives ;
- Taux d’échec en fonctionnement élevé, affectant le temps de transit ;
- Processus de maintenance dans des ateliers dépassés :
- Capacité de trafic réduite.
ACTIONS
À travers d’un projet de redressement, les experts d’ARM ont mis en place des solutions pour restructurer la gestion de l’atelier principal, selon la méthodologie 5S :
- Nouveau processus d’analyse et traitement des pannes, avec planification de la maintenance ;
- Formation dans le lieu de travail ;
- Nouveaux aménagements pour l’atelier principal ;
- Mise en place de nouvelles procédures de maintenance et de sécurité ;
- Introduction de nouveaux indicateurs clés de performance et d’audit strict ;
- Suivi de l’évolution des solutions en exploitation ;
- Mise en place de nouveaux aménagements pour l’atelier central de locomotives.
RÉSULTATS
Des améliorations significatives ont été obtenues à court terme, en seulement 6 mois, l’entreprise a récupéré l’investissement :
- Réduction de 25% des pannes en locomotives ;
- Augmentation de 10% de la disponibilité de la flotte.