SCÉNARIOSCÉNARIO

Transport ferroviaire de marchandises et de voyageurs :

  • Faible disponibilité du parc de locomotives ;
  • Taux d’échec en fonctionnement élevé, affectant le temps de transit ;
  • Processus de maintenance dans des ateliers dépassés :
  • Capacité de trafic réduite.

ACTIONSACTIONS

À travers d’un projet de redressement, les experts d’ARM ont mis en place des solutions pour restructurer la gestion de l’atelier principal, selon la méthodologie 5S :

  • Nouveau processus d’analyse et traitement des pannes, avec planification de la maintenance ;
  • Formation dans le lieu de travail ;
  • Nouveaux aménagements pour l’atelier principal ;
  • Mise en place de nouvelles procédures de maintenance et de sécurité ;
  • Introduction de nouveaux indicateurs clés de performance et d’audit strict ;
  • Suivi de l’évolution des solutions en exploitation ;
  • Mise en place de nouveaux aménagements pour l’atelier central de locomotives.

RÉSULTATSRÉSULTATS

Des améliorations significatives ont été obtenues à court terme, en seulement 6 mois, l’entreprise a récupéré l’investissement :

  • Réduction de 25% des pannes en locomotives ;
  • Augmentation de 10% de la disponibilité de la flotte.