CUADRO
Ferrocarril de carga y pasajeros:
- Baja disponibilidad de la flota de locomotoras;
- Alta tasa de fallas en operación, afectando el tiempo de tránsito;
- Procesos de mantenimiento en talleres obsoletos;
- Capacidad de tránsito reducida.
ACTITUDES
A través de un proyecto de turnaround, los expertos de ARM implementaron soluciones para reestructurar la gestión del taller principal, utilizando la metodología 5S:
- Nuevo proceso de análisis y tratamiento de fallas, con planificación de mantenimiento;
- Formación en el lugar de trabajo;
- Nuevos diseños para el taller principal;
- Implementación de nuevos procedimientos de mantenimiento y seguridad;
- Introducción de nuevos KPI y auditorías estrictas;
- Seguimiento del desarrollo de soluciones en funcionamiento;
- Implementación de nuevos diseños para el taller central de locomotoras.
RESULTADOS
Hubo mejoras significativas a corto plazo, en tan solo 6 meses la empresa había obtenido la recuperación:
- Reducción del 25% de averías de locomotoras;
- Incremento del 10% en la disponibilidad de la flota.