CENÁRIO
Ferrovia de carga e passageiro:
- Baixa disponibilidade da frota de locomotivas;
- Elevado índice de falhas em operação, afetando transit-time;
- Processos de manutenção em oficinas defasados;
- Reduzida capacidade de tráfego.
AÇÕES
Por meio de um projeto de turnaround, os experts da ARM implantaram soluções de reestruturação da gestão da oficina principal, valendo-se da metodologia 5S:
- Novo processo de análise e tratamento de falhas, com planejamento de manutenção;
- Treinamento no local de trabalho;
- Novos layouts para oficina principal;
- Implementação de novos procedimentos de manutenção e segurança;
- Introdução de novos KPIs e rígida auditoria;
- Acompanhamento do desenvolvimento das soluções na operação;
- Implantação de novos layouts para oficina central de locomotivas.
RESULTADOS
Foram melhorias significativas em um curto prazo, em apenas 6 meses a empresa teve obteve payback:
- Redução de 25% das falhas nas locomotivas;
- Aumento de 10% da disponibilidade da frota.